- Fin 2019 : Premières rencontres des acteurs et visite du site de l’ancienne usine Bonna Sabla.
- Travail en collectif restreint et mobilisation partenariale.
- Printemps 2020 : Intégration de l’APESS 53 au projet.
- Fin 2019-2020 : Etude du site Bonna Sabla et promesse d’achat.
- Oct.-Nov. 2020 : Montage de la SCIC puis de la SAS immobilière.
- Décembre 2020-… : Achat du terrain, dépollution, remise en état du site, réhabilitation et construction.
- Présentation aux élus, futurs partenaires et usagers lors d’une réunion publique en septembre 2020.
- Co-construction du projet avec les acteurs intéressés...
- Courant 2023 : Installation des premiers usagers !
2020 :
- Octobre : constitution de la SA SCIC LEVEL créée pour exploiter et animer le futur lieu
A l’initiative de la CAE Coodem et de la SCOP Titi Floris, un projet de tiers-lieu pour les entreprises ESS locales est imaginé autour de plusieurs pôles d’activités: espace tertiaire (bureaux, coworking, salles de réunion), ateliers et artisanat, stockage et logistique, bar et restauration, espace loisirs et sport, espace événementiel et salle de conférence, espace bien-être… Rapidement c’est une centaine de coopérateurs qui soutiennent la dynamique territoriale et rejoignent la coopérative
- Décembre : acquisition de la parcelle par la SAS Level Immo créée pour devenir propriétaire du foncier et de l’immobilier. La parcelle est en friche depuis que le groupe Bonna Sabla l’a quittée en 2011. d’une superficie de 17 400m², elle dispose de 3 500m² de hangars, les toitures sont amiantées ainsi que la plupart des canalisations et des hydrocarbures polluent les sols.
2021 -2022 : étude sur le projet de réhabilitation et identification des futurs usagers
Février à avril 2021 : organisation d’ateliers de co construction avec les preneurs potentiels accompagnés de d’assistance à maitrise d’œuvre (ADB) et à maîtrise d’usage
Les activités/usages identifiées sont extrêmement variés. Premières implantations avec optimisation de la parcelle, puis révision de la proposition car règlement du PLUI en inadéquation avec la proposition.
Dec 2021 : réception des esquisses et des estimations budgétaires : 8 300 000€ TTC pour l’opération globale
1er semestre 2022 : rencontres avec des porteurs d’activités. : Micro crèche, salle d’escalade avec restauration, école de production de l’IUMM
Avril 2022 : un mandat d’assistance à maîtrise d’Ouvrage est signé avec Laval Mayenne Aménagement
Juin 2022 : suite non favorable pour l’école de production UIMM car surface conséquente, refus d’accueillir projet de micro crèche car nécessité de modifier le permis de construire et manque de composante ESS, abandon de la piste escalade + restauration car trop de freins économiques et territoriaux.
Eté : consolidation de l’option d’implanter des ateliers dans le cadre de la démarche Manufacture de Proximité
Aout : Dépôt permis de construire
2 études sont réalisées par TEM sur l’implantation d’ombrières et de panneaux photovoltaïques en toiture : elles disent que la centrale photovoltaïque est possible. AMISUN a réalisé une simulation pour des panneaux sur la toiture du bâtiment CUMA prévu sur le site.
Décembre : obtention du PC
2023 : la révision du projet de réhabilitation
Réception de l’Avant projet définitif en janvier : l’opération globale s’élève en prévisionnel à 14 000 000€ TTC
objectifs : trouver des économies surtout au niveau VRD et aménagements paysagers, phaser le projet pour atteindre un équilibre économique.
La cahier des charges est repris et une réflexion sur l’optimisation de la parcelle et sur l’identification de nouveaux montages juridiques est réalisée
En concertation avec l’agglomération de Laval, un audit est sollicité auprès d’un cabinet spécialisé « Ville en Oeuvre » pour confirmer les leviers programmatiques, juridiques et financiers
2024 : dépollution et construction neuve
1 er semestre : Les résultats de l’audit sont livrés en mars 2024, ils préconisent :
- La remise en état du site qui passe par le désamiantage, la dépollution et lad éconstruction, la réhabilitation des halles est donc abandonnée. Ce choix est lié à des contraintes financières, il vient par ailleurs renforcer la démarche de sobriété foncière avec une optimisation des surfaces constructibles via la construction neuve. C’est la SAS Immo Level en tant que propriétaire qui assure cette action.
- La division de la parcelle et revente d’une partie à Laval Agglomération, qui entrera par ailleurs au capital de la SCIC Level à hauteur de 150K€. 400K€ de titres participatifs sont sollicités en complément auprès de la Banque des Territoires. 1,2million d’apport en capital est à mobiliser pour réaliser le projet. Ces apports seront complétés par de l’emprunt bancaire à hauteur d’1 million. La tour,ée des financeurs est réalisée
- La construction neuve d’un bâtiment de 2400m² sur 3 niveaux sur une parcelle de 3000m² : une consultation est organisée avec LMA auprès de 5 équipes d’architectes
2ème semestre : les travaux de dépollutions sont réalisées.
L’été et l’automne 2024 sont consacrés aux travaux de dépollution du site. Ceux-ci ont permis de retirer près de 200 mètres linéaires de canalisations amiantées ainsi que 330 tonnes de terres polluées aux hydrocarbures. Le désamiantage des toitures a précédé la déconstruction des bâtiments industriels ; le tout complété par un inventaire faune flore dans le cadre d’une étude d’impact environnemental. Ces coûts de construction ont été en partie financés par l’Etat à travers le Fonds Friche. Dépolluée et mise à nue avec son emplacement stratégique et rare zone des Touches, à 10 min de la Gare, la parcelle LEVEL est désormais devenue un foncier de grande qualité tant sur le plan sanitaire, environnemental qu’économique.
le projet immobilier ambitieux travaillé depuis le début de l’année doit évoluer. Après des mois de réflexion et d’ajustements (passage d’une réhabilitation à une construction neuve), et malgré des efforts considérables pour mobiliser des financeurs variés – fonds à impact, partenaires publics, acteurs ESS –, le contexte économique actuel nous invite à repenser notre approche. Avec des budgets dédiés à l’Économie Sociale et Solidaire en pleine mutation, cette conjoncture exige de nous créativité et réactivité.
2025 :
Loin de renoncer, LEVEL choisit l’adaptation et transforme ce défi en opportunité ! Une troisième version du projet est en cours d’élaboration, plus agile, plus alignée avec les réalités actuelles, et toujours guidée par nos valeurs et notre ambition de faire bouger les lignes. Dans un contexte économique et financier exigeant, le projet de tiers-lieu évolue pour s’adapter avec pragmatisme tout en restant fidèle à son ambition.
L’entreprise Deschamps-groupe ACIEO installée à St Denis de Gastine est sollicitée
